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情暖冬至 “餃”香致遠(yuǎn)，我們一起包餃子啦！
“冬至大如年，人間小團(tuán)圓”，為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增進(jìn)員工之間的交流與溝通，12月20日，致遠(yuǎn)建設(shè)在11樓食堂舉行“情暖冬至 ‘餃’香致遠(yuǎn)”包餃子比賽。本次活動(dòng)共設(shè)置舌尖上的中國、一起包餃子、蒙眼吃餃子、猜猜餃子餡四個(gè)環(huán)節(jié)，來自公司各部門、項(xiàng)目部共計(jì)30余人參加活動(dòng)。 舌尖上的中國 在盧世韻分享完新疆美食之后，活動(dòng)正式拉開帷幕，進(jìn)入“你比我猜”環(huán)節(jié)。“該食物來自祖國南方，聞著臭吃著香”，“臭豆腐!”“螺螄粉!”，小
2024-12-23
徐冠群：春無遺勤，秋有厚冀
徐冠群，工程師。國家二級(jí)建造師，2017年入職漢陽市政致遠(yuǎn)建設(shè)，現(xiàn)任漢陽市政致遠(yuǎn)建設(shè)五項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。入職以來，先后參與了東風(fēng)雷諾項(xiàng)目周邊道排工程、鸚鵡大道(汽渡路-龜山南路)路面整治提升工程、聯(lián)投國際城周邊道路排水工程、開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))“四水共治”二期工程小區(qū)雨污分流改造等項(xiàng)目。榮獲漢陽市政2020年度工程管理優(yōu)秀個(gè)人、2024年漢陽市政第五屆勞動(dòng)標(biāo)兵。 相信著你的相信 “漢陽市政很鍛煉人，在這里工作1年可以學(xué)到別人2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，成長速度非?？?。只要肯努力，公司愿意給平臺(tái)，晉升渠道都是暢通的，這是最吸引我的地方?！闭勂馂槭裁催x擇漢陽市政，徐冠群自豪地說。
2024-11-25
高賢：知行合一，實(shí)干為要
高賢，中共黨員，工程師。2020年7月入職致遠(yuǎn)建設(shè)，現(xiàn)任宜昌項(xiàng)目部施工主管。入職以來，始終堅(jiān)持“實(shí)干為先”，先后在工程部信息化管理崗、進(jìn)度管理崗歷練。2021年，榮獲“致遠(yuǎn)建設(shè)優(yōu)秀員工”“致遠(yuǎn)建設(shè)奮進(jìn)好青年”。2022年，榮獲“漢陽市政工程管理先進(jìn)個(gè)人”“致遠(yuǎn)建設(shè)優(yōu)秀員工”“致遠(yuǎn)建設(shè)奮進(jìn)好青年”。2023年，榮獲“漢陽市政篤行實(shí)干好青年”“致遠(yuǎn)建設(shè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 秋末的宜昌滾鐘坡村，一派豐收圖景，滿載臍橙和桔子的貨車行駛在公路上。明年的臨港大道也將成為一條滿載著村民大豐收的致富之路。想到這里，高賢又充滿了干勁。 “我只是做好了本職工作” 高賢出生在河北一個(gè)普通家庭，
2024-11-15
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2013.06
夜 星
現(xiàn)在是晚上八點(diǎn)半，江城武漢的夜空輝光初綻。草蟲們很歡暢，在白晝烈日退去的余溫里放聲高唱…原諒我不能理解，也許那語言的美麗無可逾越，而我坐在夜風(fēng)里，懶懶的靜默，靜默，愿融化在這夏夜中的靜想……“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦地工作…”，張雨生干凈而孤獨(dú)的嗓音緩緩的講述，年輕人對(duì)于理想、對(duì)于愛情的執(zhí)著，也許這就是神諭吧，盡管它可能是任意一種形態(tài)。究竟，我們溯游求索只為知道這兩個(gè)字的終極指向，但是我想，是不是有這樣的一種意義，好似刻在塵埋千年石板上的文字一般，終有一天出現(xiàn)在探尋者的眼里？你想看見那煙花遙遠(yuǎn)/綻放一瞬之間/蒼茫夜色啊/容納了幾多云煙/而我只是悲哀/沉默痛哭/像丟失了什么/卻
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2013.06
關(guān)注過程自控 規(guī)范質(zhì)量行為
施工企業(yè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于過程控制。近期，我公司認(rèn)真總結(jié)分析目前質(zhì)量管理的癥結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在“管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、質(zhì)量行為不規(guī)范”的苗頭，對(duì)此，公司制定了針對(duì)現(xiàn)場管理人員質(zhì)量行為的管理制度，要求一線技術(shù)人員在施工過程中須攜帶常用施工質(zhì)量自檢和記錄工具，對(duì)每項(xiàng)完成工序須進(jìn)行質(zhì)量自檢，查找過程中的質(zhì)量缺陷，及時(shí)整改，不留隱患；項(xiàng)目經(jīng)理作為直接責(zé)任人，必須指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員有效落實(shí)，公司職能部門對(duì)各項(xiàng)目部的制度落實(shí)情況負(fù)責(zé)監(jiān)管。在日常巡查中我部門隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量行為履行記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量行為和過程控制逐漸重視起來。針對(duì)屢次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量行為不規(guī)范的項(xiàng)目部將在公司內(nèi)部進(jìn)行黑
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2013.06
安全就在我們身邊
安全是個(gè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是人民生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，安全就是生命，安全就是效益。我們深深地認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，我們在公司的號(hào)召下，組織了許多關(guān)于安全生產(chǎn)的活動(dòng)，既體現(xiàn)了組織人性化的一面，又加強(qiáng)了大家對(duì)安全生產(chǎn)的深刻理解，我們要明白，安全在我們身邊。工作之余，我們開展了觸電應(yīng)急演練活動(dòng)，大家都積極參與，氣氛很活躍。觸電演練開始后，首先操作人員在生產(chǎn)過程中突發(fā)觸電倒地事故，現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)后，大聲呼喊并立即切斷電源，讓觸電人員脫離觸電狀態(tài)，隨后現(xiàn)場人員立即奔赴事故現(xiàn)場，安全員立即撥打了120急救電話并且對(duì)傷員進(jìn)行了搶救，實(shí)施人工呼吸，心跳復(fù)蘇，等到救護(hù)車的到來。觸電應(yīng)急
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2013.06
安全你我 全民參與
今年6月是全國第12個(gè)安全生產(chǎn)月，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，6月9日，致遠(yuǎn)公司安全管理隊(duì)伍積極組織參加“安全你我、全民參與”的宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向群眾宣傳安全生產(chǎn)方面的知識(shí)?；顒?dòng)當(dāng)天，漢陽區(qū)二十余家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位參加了活動(dòng)，現(xiàn)場利用咨詢臺(tái)、展版、標(biāo)語等內(nèi)容豐富的宣傳方式，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，普及群眾的安全發(fā)展理念、職業(yè)安全、健康安全知識(shí)，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，吸引更多的人參與到活動(dòng)中去，使群眾在活動(dòng)中受到安全教育、學(xué)到安全知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)，大力營造人人關(guān)注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍?；顒?dòng)還進(jìn)行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答。此次
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2013.05
大力推動(dòng)成本管理信息化改革
在集團(tuán)公司的積極推動(dòng)下，我公司正在如火如荼的開展成本管理信息化工作。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至項(xiàng)目部的施工員、材料員、預(yù)算員，全員參與，全力以赴。我公司將爭取5月份完成項(xiàng)目成本信息化全覆蓋，6月份在集團(tuán)公司成本軟件考試中取得優(yōu)異成績。 成本管理信息化是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，收集和歸納施工項(xiàng)目各階段的材料、機(jī)械各類信息數(shù)據(jù)。構(gòu)建項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫和信息平臺(tái)，并將信息加以分析利用，為數(shù)據(jù)糾偏提供參考，從而達(dá)到整改薄弱環(huán)節(jié)，提高施工管理水平和成本控制水平的目的。成本軟件系統(tǒng)可以在動(dòng)態(tài)中歸集成本、量化分析盈虧等多項(xiàng)功能。項(xiàng)目部的成本工作都統(tǒng)一的納入信息化平臺(tái)后，工作按照平臺(tái)上的流程
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2013.05
超越自己，重塑自我
我公司推行了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制度，通過對(duì)擬定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2-3年培養(yǎng)，逐步提高項(xiàng)目部的整體技術(shù)管理水平，完善項(xiàng)目部的內(nèi)、外業(yè)管理，這個(gè)崗位讓我感受到了肩上的責(zé)任十分重大，但是我會(huì)不斷超越自己，重塑自我，努力勝任這一崗位。作為一名技術(shù)管理人員，奮斗在一線是我們職責(zé)。我們應(yīng)該堅(jiān)持每天深入施工現(xiàn)場，在現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，確保工程安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度。 在進(jìn)度管理方面，確保機(jī)械、人工按施工計(jì)劃進(jìn)行，如果哪一部位進(jìn)度滯后，我們要及時(shí)地采取相應(yīng)措施，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。我們也應(yīng)把質(zhì)量和成本列入自己重點(diǎn)控制對(duì)象。例如在質(zhì)量管理中，現(xiàn)場路緣石線形做得不符合規(guī)范要求，一開始我們總是想著從民
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2013.05
齊心協(xié)力 共建美好家園
為美化環(huán)境，提升我們二環(huán)線武昌段接線工程項(xiàng)目部的形象，給我們營造一個(gè)干凈、整潔、綠色、舒適、和諧的工作環(huán)境，2013年5月13日這一天晚飯后，在我們項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了植樹活動(dòng)。我們拿著植樹用的工具，大家齊心協(xié)力，親自用自己的雙手種上一棵棵屬于我們自己的樹木。在這個(gè)大家庭里，我們積極向上、團(tuán)結(jié)友愛，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還號(hào)召大家一起發(fā)揚(yáng)愛護(hù)環(huán)境，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起的優(yōu)良品德，為本項(xiàng)目工程創(chuàng)造一個(gè)美好愉快的工作氛圍。
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2013.05
展望未來
古羅馬名士奧維德說過：“一匹馬如果沒有另一匹馬緊緊追趕著它，就永遠(yuǎn)不會(huì)疾馳飛奔！”這句話充分說明了競爭的重要性。談起競爭，也許你會(huì)想到的是殘酷，友誼的破碎，事業(yè)的衰敗。但這僅僅是停留在其負(fù)面的影響上。想想，若世間沒有競爭，人們的惰性就會(huì)顯現(xiàn)無疑。隨著社會(huì)的發(fā)展，競爭的存在，為了適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，在逆境中穩(wěn)步發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我部門又添置了新的設(shè)備：25T吊車、灰土拌合機(jī)、三輪壓路機(jī)。吊車操作手到廠家進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了操作證書?，F(xiàn)在吊車已經(jīng)投入到二環(huán)線高架進(jìn)行作業(yè)；灰土拌合機(jī)即將投入到神墩三路進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)在我們正在對(duì)場地進(jìn)行規(guī)劃，近日將對(duì)其進(jìn)行組裝。回首過去，我們心懷坦蕩；回首過去，我們
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