近日，中國施工管理企業協會發布《關于推廣2024年工程建設企業黨建工作優秀成果的通知》，由致遠建設申報的《構建“1234”項目黨建工作模式，賦能企業高質量發展》獲評“黨建工作三等成果”。

“十四五”戰略規劃以來，隨著“走出去”步伐加快，企業經營版圖逐步向外拓展。致遠建設始終堅持黨對國有企業的領導不動搖，以“建強堡壘·當好先鋒”為落腳點，積極探索“1234”項目黨建工作模式，即思想上突出政治建設一個統領，組織上完善兩個陣地建設，作用發揮上培育三支隊伍，業務融合上落實四個結合，推動黨建工作與生產經營深度融合，以項目黨建點燃優質、精品工程“紅色引擎”，為企業高質量發展賦能。

突出一個統領，把穩改革發展航向

聚焦政治建設這個統領，持續強化理論武裝和思想教育，把政治標準和政治要求貫穿基層職工思想教育和項目黨建工作始終。

打造兩個陣地，筑牢基層戰斗堡壘

始終立足于建強項目黨建戰斗堡壘，圍繞“支部+項目”“勞模+項目”思路，標準化打造項目臨時黨支部和項目一線勞模創新工作室兩個陣地，以黨帶工團凝聚項目建設強大合力。

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培育三支隊伍，激發黨員先鋒動能

致遠建設在履行黨組織主體責任的同時，成立“三支隊伍”，明確“講師團雙管齊下、先鋒隊勇挑重擔、指導員服務保障”工作重點，引導黨員“走在前、做表率”，將黨建工作觸角延伸到生產建設、社會生活的方方面面。

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落實四個結合，黨建業務同頻共振

依托“黨建+”模式，通過“黨建+安全生產”“黨建+廉政建設”“黨建+民生服務”“黨建+品牌文化”，提升項目管理“四力”，聚焦項目痛點難點，將黨建工作與項目建設同頻共振、融合發展，推動效能最大化。

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致遠建設將以此工作模式為基礎，優化黨業融合新舉措，以黨建工作品牌建設作為切入點和著力點，在改革發展、企業治理、人才管理等各個方面完善工作措施，構建體制機制，創新方式方法，積極發揮黨建引領作用，推動公司各項事業持續健康快速發展。