11月27日上午，致遠市政召開“十二分制”第一輪總結暨第二輪啟動會，共計40余人參會。

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會上，首先為第一輪“雙創工作”優秀項目經理陳虎、黃平、章聰頒發榮譽證書和獎金，并對第二輪全市房屋市政工程安全生產督查工作迎檢暨年底沖刺期間質安工作方案做動員。

公司質安分管領導胡道敏對質量管理、安全生產、文明施工、疫情防控等工作做具體要求。一是認清形勢，嚴守安全生產底線。充分認識年底沖刺期間安全生產工作的挑戰性。二是壓實安全責任。各項目經理嚴格按第二輪方案要求落實帶班檢查。三是突出管理重點和針對性。各項目針對重點區域部位制定有針對性的安全防范措施并落實。樹立危險源分級管控意識，預控辨識，將風險管控做到隱患形成之前。四是嚴抓安全文明施工管理，年底沖刺期間樹標桿守底線。五是加強安全管理體系建設。關注新人思想及業務動態，提高管理人員安全意識和責任意識。

最后，公司黨支部書記、董事長彭駿作總結發言并對后期工作提出三點要求。一是年底沖刺期間安全文明總結會要堅持定期召開，開通視頻云會議頻道，鼓勵全員參會，把現場問題、安全生產管理壓力有效傳到項目部一線。統一思想，統一標準，確保年底安全生產。二是質安部對行業相關政策及工作要求研讀細致，并督促檢查項目部的貫徹落實情況。三是持續做好疫情防控常態化管理，在思想認識、措施落實上等方面進一步強化責任意識，切實做到防疫措施全覆蓋、不打折，有效確保防疫生產兩不誤。