砥礪奮進謀新篇 揚帆起航正當時
湖北建筑業(yè)百尺竿頭再登高

　　從總產(chǎn)值不足500億元，居全國中下游，到17年后，總產(chǎn)值超萬億，位居全國第三、中部第一。湖北建筑業(yè)走過了不平凡的歷程。尤其是近5年來，湖北建筑業(yè)保持了年均千億元的增幅，逐步發(fā)展成為我省支柱優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　回望過去，湖北建筑業(yè)振奮精神，敢于擔當，勇于作為，打造出一個建筑大省。展望未來，湖北建筑業(yè)創(chuàng)新體制、革新技術(shù)、加快轉(zhuǎn)型，建筑強省的強勁勢頭日漸形成。

　　A 一把泥刀 一個灰桶
      苦干實干闖出一片天

　　30多年前，從湖北各地走出了一批年輕人，他們的身份是泥工、瓦工、抹灰工、電焊工……全國各地的建筑工地上，留下了他們的青春歲月。

　　揮汗如雨挑土方，熱浪滾滾拿焊槍，瞇著眼睛看點線，揮舞泥刀砌磚墻。30多年過去了，當年的年輕人從小工一步步做到項目經(jīng)理、技術(shù)員、工程師……從生產(chǎn)一線漸漸走上經(jīng)營管理崗位，很多人還成為優(yōu)秀的企業(yè)家，在他們的帶領(lǐng)下，一個個響當當?shù)慕ㄖ髽I(yè)品牌應(yīng)運而生。作為全國“建筑之鄉(xiāng)”的新洲、黃岡起到了引領(lǐng)作用，今年納入全國建筑業(yè)勞務(wù)示范基地的孝感也不斷提檔進位。

　　30年默默耕耘，苦干實干，是這些人成功的秘訣。他們的經(jīng)歷，也是湖北建筑業(yè)由小到大，不斷成長的縮影。

　　2000年，湖北建筑業(yè)總產(chǎn)值454億元，居全國中下游。2012年總產(chǎn)值躍升至6865億元。自2014年以來，湖北建筑業(yè)連續(xù)3年總產(chǎn)值破萬億。今年前三季度，湖北建筑業(yè)完成總產(chǎn)值8630.52億元，同比增長12.18%（今年有望超過1.2萬億元)；新簽合同額24982.89億元，同比增長29.48%。建筑業(yè)為全省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻，成為名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。

　　建筑業(yè)是拉動湖北經(jīng)濟的強大引擎，它帶動了50多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和30多個大類、2000多個品種、3萬多個規(guī)格的建筑材料生產(chǎn)加工，至今仍為湖北貢獻了220多萬個就業(yè)崗位，增加值占GDP的比重達到6.9%。

　　“十二五”期間，是湖北建筑企業(yè)崛起的5年，行業(yè)競爭力明顯增強，全省晉升特級企業(yè)12家，達到21家；一級企業(yè)新增257家，達到697家；27家企業(yè)入選湖北百強企業(yè)；武漢橋建、鋼構(gòu)集群、黃岡窯爐、孝感勞務(wù)、大冶園林古建等湖北建筑業(yè)十大特色品牌風靡神州；勘察設(shè)計營業(yè)收入突破千億元，是“十一五”末的2.5倍；建筑節(jié)能、綠色建筑提前一年完成“十二五”規(guī)劃目標；工程質(zhì)量治理兩年行動扎實推進，工程安全“五方主體責任”進一步落實；全省創(chuàng)魯班獎15項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎25項。

　　經(jīng)過不懈努力，我省建筑業(yè)專業(yè)化、國際化、現(xiàn)代化水平明顯提高，產(chǎn)業(yè)外向度排名全國第5，施工范圍覆蓋全球90多個國家和地區(qū)，形成一批工程總承包企業(yè)和國內(nèi)外市場競爭能力較強的外向型企業(yè)，在國際國內(nèi)市場的品牌效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。2016年度中國建筑業(yè)雙200強企業(yè)評價中，我省共有10家企業(yè)入圍競爭力200強榜單。

　　今年6月，湖北省住建廳印發(fā)了《湖北建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》。綱要提出，在“十三五”時期，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長8%，將進一步鞏固在全省國民經(jīng)濟中的支柱地位。

　　B 扶優(yōu)扶強 服務(wù)發(fā)展
      精心培育打出大品牌

　　湖北建筑業(yè)的發(fā)展，離不開政府主管部門的支持與幫助。

　　2013年，省政府出臺了《關(guān)于促進建筑業(yè)發(fā)展的意見》，“堅持‘扶持一批’（專業(yè)、勞務(wù)等特色企業(yè)）、‘壯大一批’（優(yōu)勢企業(yè)和地方龍頭企業(yè)）、‘穩(wěn)定一批’（發(fā)展勢頭旺盛的大企業(yè)），通過做強規(guī)模企業(yè)和做大產(chǎn)業(yè)集群‘雙輪驅(qū)動’，著力培育支持發(fā)展核心競爭力強的建筑產(chǎn)業(yè)集群。”

　　“三個一批”戰(zhàn)略取得了明顯成效。一大批企業(yè)茁壯成長，高等級資質(zhì)企業(yè)逐年增加。在積極培育優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展的同時，省住建廳還實施了“中小企業(yè)成長工程”，選擇一批市場行為比較規(guī)范、有發(fā)展前景的中小企業(yè)作為培育對象，跟蹤了解企業(yè)發(fā)展狀況，研究中小企業(yè)成長中的困難和問題，促進中小企業(yè)加快發(fā)展，形成湖北建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展梯隊。對想做大、能做強、發(fā)展勢頭好的企業(yè)，加大重點扶持、靠前服務(wù)力度，為企業(yè)提檔升級創(chuàng)造條件。

　　2013年11月15日，省住建廳成立了由勘察設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)、大專院校、科研院所、金融機構(gòu)、材料生產(chǎn)廠家組成的湖北省建筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，進一步形成“大建筑”產(chǎn)業(yè)一體化聯(lián)動的協(xié)作機制。成立聯(lián)盟的出發(fā)點就是尊重市場規(guī)則，幫助聯(lián)盟成員解決在聯(lián)合拓展市場、投資開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)、教育培訓中遇到的困難和問題。

　　自聯(lián)盟成立以來，成員間合作領(lǐng)域不斷深化，協(xié)作效益不斷彰顯，品牌影響不斷擴大，綜合實力明顯提升。山河集團、新八集團、新七集團進入全國民企500強，中建三局、山河集團、新八集團進入中國建筑業(yè)競爭力百強，27家躋身湖北百強企業(yè)榜單，7家企業(yè)創(chuàng)“魯班獎”12項，中鐵大橋局三次獲得國際橋梁界“諾貝爾獎”——“喬治·理查德森大獎”，中建三局和武漢建工入選全國30家工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。聯(lián)盟成立不僅入選2013年度中國建筑業(yè)十大新聞，山東、北京、浙江、福建等地也陸續(xù)借鑒效仿成立類似聯(lián)盟。

　　在營造健康的市場環(huán)境方面，省住建廳也拿出了實招，調(diào)整了一體化平臺人員信息登記功能，不再審核入庫人員各類原件，大幅簡化企業(yè)辦理登記事項流程，注重企業(yè)誠信和后期監(jiān)管。省外企業(yè)進入湖北市場實現(xiàn)了“零審批”“零門檻”，市場開放度居全國之首。通過充分運用信息化手段，加快了誠信體系建設(shè)，構(gòu)建“守信得償、失信懲戒”的市場信用環(huán)境。

　　在“十三五”期間，我省將改革發(fā)承包監(jiān)管方式，在民間投資的房屋建筑工程中，試行由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。從國有資金投資的建筑產(chǎn)業(yè)化項目、保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施項目中，開展工程總承包模式試點。從重點企業(yè)入手，培育一批工程總承包骨干企業(yè)。

　　同時，我省將進一步完善建筑市場準入制度，堅持弱化企業(yè)資質(zhì)、強化個人執(zhí)業(yè)資格的改革方向，減少不必要的資質(zhì)認定，逐步構(gòu)建資質(zhì)許可、信用約束和經(jīng)濟制衡相結(jié)合的建筑市場準入制度。

　　C 不忘初心 “反哺”家鄉(xiāng)
      建企擔責社會打頭陣

　　湖北建筑業(yè)既是大規(guī)模城市基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建筑的施工勁旅，也是我省搶險救災(zāi)的重要力量和慈善公益事業(yè)的帶頭人。在歷次的抗洪搶險、抗擊自然災(zāi)害、抗震救災(zāi)活動中，以中建三局、武漢建工、漢陽市政等為代表的一大批建筑企業(yè)勇于承擔社會責任，充分發(fā)揮排頭兵、突擊隊的作用。在去年對口支援因洪澇造成的恩施宣恩縣災(zāi)后重建工作中，我省建筑產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟鼎力相助，投入人力、物力、財力圓滿完成援建任務(wù)。

　　以武漢新八、新七建設(shè)集團、山河集團等為代表的眾多建筑企業(yè)致力打造“愛心品牌”，發(fā)展不忘家鄉(xiāng)，致富感恩社會，踴躍投入捐資助學、扶貧濟困、修路架橋等公益事業(yè)，累計捐款數(shù)億元。中建三局、中交二航局、武漢市政等一批駐鄂央企、國企通過BT、BOT、PPP方式，積極參與我省住建領(lǐng)域投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，受到社會一致好評。劉雁飛、冷雙德、劉合炳等一大批民營建筑企業(yè)領(lǐng)軍人物在成功積累了資本之后“反哺”家鄉(xiāng)，投資酒店、旅游、商貿(mào)等其他產(chǎn)業(yè)，致力于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，有力促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批影響力強的全國道德模范、慈善之星和致富能手。以孫東林為代表的“信義兄弟”集團發(fā)起的農(nóng)民工維權(quán)基金會在全國產(chǎn)生廣泛影響。

　　D 搶抓機遇 再爭上游
      轉(zhuǎn)型升級走向現(xiàn)代化

　　湖北建筑業(yè)實力雄厚、兵強馬壯，但現(xiàn)實還遠不允許高枕無憂。

　　建筑業(yè)競爭激烈，江浙建筑業(yè)在全國遙遙領(lǐng)先，湖北正在努力追趕，排名第四的山東省建筑業(yè)，2015年總產(chǎn)值僅比湖北少1211億元。前有標兵，后有追兵。能否加大轉(zhuǎn)型力度，集聚發(fā)展后勁，使湖北建筑業(yè)在這場變革中搶占先機、立于前列？

　　國家“一帶一路”倡議為湖北建筑“走出去”帶來了新的發(fā)展機遇。

　　中建三局初步形成了“三片三線”（“三片”即南亞、東南亞、北非，“三線”即高端房建線、電力水泥工業(yè)線、交通基礎(chǔ)設(shè)施線）的海外市場布局，在16個國家和地區(qū)有工程項目，去年簽訂合同額近50億美元。

　　中鐵大橋局承建的孟加拉國帕德瑪公鐵兩用大橋項目，是迄今為止中國企業(yè)承接的最大國際橋梁項目。葛洲壩集團承接了阿根廷最大水電工程項目，合同總金額287.82億元人民幣，在俄羅斯、伊朗、印尼、波黑、菲律賓、蒙古、巴基斯坦等多國多項工程中標。

　　葛洲壩集團在中國大型基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域具有核心競爭力。以PPP模式、施工總承包模式，廣泛參與電力、交通、市政、環(huán)保、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，大力推動國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，憑借全球市場布局和資源整合優(yōu)勢，已在國外設(shè)立了99個海外分支機構(gòu)，國際業(yè)務(wù)覆蓋142個國家和地區(qū)，國際工程簽約574.66億元。

　　中交二航局先后在沙特、利比里亞等8個國家和地區(qū)承攬多項工程。一冶承建的目前世界單體最大光伏發(fā)電項目——巴基斯坦旁遮普省光伏電站首個50兆瓦項目正式并網(wǎng)。華新水泥在俄羅斯、塔吉克斯坦等多國簽署投資協(xié)議，水泥生產(chǎn)線項目可輻射中東多國。

　　湖北建筑企業(yè)搶抓戰(zhàn)略先機，立足大市場，承擔大項目，主動出擊，搶占國際高端市場，先后承建參建“一帶一路”建設(shè)項目40多項，110多家建筑業(yè)企業(yè)在全球40多個國家和地區(qū)每年完成營業(yè)額50多億美元；我省20多家建筑業(yè)企業(yè)在“一帶一路”沿線26個國家和地區(qū)完成營業(yè)額占整個境外營業(yè)額72.4%,打造了湖北建筑品牌。

　　而隨著勞動力紅利的消失，環(huán)保要求日益嚴格，建筑業(yè)都必須擺脫傳統(tǒng)建造模式，推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和裝配式建筑是大勢所趨，也給建筑業(yè)帶來了另一大機遇。

　　2016年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》，提出以京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點推進地區(qū)，常住人口超過300萬的其他城市為積極推進地區(qū)，其余城市為鼓勵推進地區(qū)。

　　2016年11月，住建部在上海召開了全國裝配式建筑工作現(xiàn)場會；同年召開的全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議再次強調(diào)，要堅決完成這場“歷史性的變革”，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

　　我省緊跟這一趨勢，出臺了《關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的意見》，計劃到2025年新開工住宅應(yīng)用面積達到30%以上,全省混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目預制率達到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達到80%以上。

　　目前，我省已有80余萬平方米的裝配式建筑項目，今年預計再增加120萬平方米。一些企業(yè)還不斷加大投入，進入這一新興市場。如中建三局形成了房建、基礎(chǔ)設(shè)施（管廊、管片）、臨建、整體廚衛(wèi)等4大類近20種產(chǎn)品。武漢市現(xiàn)有的裝配式建筑生產(chǎn)基地，可滿足400萬平方米裝配式建筑的需求。美好集團、宏泰集團、長沙遠大等企業(yè)正在建設(shè)新的生產(chǎn)基地，未來幾年將陸續(xù)投產(chǎn)。隨著政策的落實、市場的成熟，與裝配式建筑相適應(yīng)的設(shè)計、建設(shè)、管理隊伍逐步建立，將促使傳統(tǒng)建筑企業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)型升級。

來源：湖北日報