在集團(tuán)公司工程部的指導(dǎo)下，致遠(yuǎn)公司內(nèi)部對(duì)成本信息化軟件進(jìn)行多次培訓(xùn)和考試，手把手、一對(duì)一，通過一個(gè)月的努力，項(xiàng)目部基本掌握了該軟件的填報(bào)操作方法，網(wǎng)上填報(bào)工作均能順利進(jìn)行。目前，公司在建工程的成本軟件管理基本全覆蓋，其中A類自營項(xiàng)目14個(gè)，B類分包項(xiàng)目9個(gè)，C類項(xiàng)目1個(gè)。同時(shí)結(jié)合我公司自身的管理模式，對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)金報(bào)銷部分增加了財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。

   成本信息化軟件的推行及全面覆蓋，是我公司成本管理工作前進(jìn)的一大步，各個(gè)項(xiàng)目部的全力合作及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持讓該項(xiàng)工作逐步穩(wěn)健的開展起來，公司將繼續(xù)深入推行此項(xiàng)工作，使成本管理工作更上一層樓。